مقالات

مدیریت رفتار سازمانی کارکنان بدقلق رفتار کاری یکی از جنبه های مهم رفتار انسان است. این ارتباط یک فرد با بقیه اعضای محل کار است. رفتار سازمانی به افراد کمک می‌کند علیرغم تفاوت‌های فرهنگی و فکری، در کنار یکدیگر کار کنند، باهم تعامل داشته باشند و تجربه همکاری قدرتمندی...

اصل کفایت پیتر (Peter Principle) یکی از نظریه‌های مشهور رفتار سازمانی است که لورنس جی. پیتر در کتابی با همین نام در سال ۱۹۶۹ مطرح کرد. این اصل، به‌صورت خلاصه بیان می‌کند: «در یک سلسله‌مراتب اداری، هر فرد تمایل دارد تا به سطحی ارتقا یابد که در آن دیگر شایستگی یا...

مدیریت استعداد و ظهور کارکنان کلیدی (A Players) امروزه تجزیه و تحلیل کلان‌داده‌ها به عنوان یکی از ابزارهای نوظهور در حوزه مدیریت استعداد، جایگاه مهمی یافته است. این رویکرد که به «تحلیل استعدادها» شهرت دارد، می‌تواند شناسایی و پرورش کارکنان کلیدی را تسهیل کند. شواهد...

این مقاله از مک‌کینزی با عنوان «یک مدل عملیاتی جدید برای دنیای جدید» توضیح می‌دهد که داشتن یک استراتژی خوب، کافی نیست و برای تبدیل آن به عملکرد برتر، سازمان تحول یافته از چارچوب قدیمی 7-S، با شناسایی ۱۲ عنصر پویاکه باید به شکل سیستمی و هماهنگ طراحی شوند: هدف (Purpose)...

مقدمه سندرم استکهلم یک وضعیت پیچیده روان‌شناختی است که در آن قربانیان موقعیت‌های اجبار، گروگان‌گیری یا روابط مبتنی بر سوءاستفاده، با فرد صاحب قدرت یا گروگان‌گیر پیوند روانی و عاطفی برقرار می‌کنند. این پدیده برای اولین بار در سال ۱۹۷۳ توسط روانپزشک سوئدی نیلز بژروت در...