مقالات
از تنش تا تحول: مدیریت علمی کارکنان بدقلق در عصر سازمانهای پویا
مدیریت رفتار سازمانی کارکنان بدقلق رفتار کاری یکی از جنبه های مهم رفتار انسان است. این ارتباط یک فرد با بقیه اعضای محل کار است. رفتار سازمانی به افراد کمک میکند علیرغم...
اصل کفایت پیتر
اصل کفایت پیتر (Peter Principle) یکی از نظریههای مشهور رفتار سازمانی است که لورنس جی. پیتر در کتابی با همین نام در سال ۱۹۶۹ مطرح کرد. این اصل، بهصورت خلاصه بیان...
مدیریت استعداد و ظهور A players
مدیریت استعداد و ظهور کارکنان کلیدی (A Players) امروزه تجزیه و تحلیل کلاندادهها به عنوان یکی از ابزارهای نوظهور در حوزه مدیریت استعداد، جایگاه مهمی یافته است. این...
یک مدل عملیاتی جدید برای دنیایی جدید
این مقاله از مککینزی با عنوان «یک مدل عملیاتی جدید برای دنیای جدید» توضیح میدهد که داشتن یک استراتژی خوب، کافی نیست و برای تبدیل آن به عملکرد برتر، سازمان تحول یافته...
برون رفت از سندرم گروگان گیری سازمانی(سندرم استکهلم)
مقدمه سندرم استکهلم یک وضعیت پیچیده روانشناختی است که در آن قربانیان موقعیتهای اجبار، گروگانگیری یا روابط مبتنی بر سوءاستفاده، با فرد صاحب قدرت یا گروگانگیر پیوند...
مدل هلیکس به عنوان جایگزینی برای ساختارهای ماتریسی در بازاریابی صنعت پخش مواد غذایی
همانطور که محیط کسب و کار به هم پیوستهتر میشود، به این معناست که پیچیدگی پذیرفته میشود. این پیچیدگی از طریق ساختارهای ماتریسی پیچیده تکرار میشود، که توسط ابزارهای...
